Examine This Report on تصميم سياسات الموارد البشرية
Examine This Report on تصميم سياسات الموارد البشرية
Blog Article
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية هي الإدارة الاستباقية للأشخاص للوصول إلى القيمة المطلوبة.
بغض النظر عن الطريقة التي تختارها المنظمة للعمل ، هناك سبع خطوات يمكن تطبيقها عالميًا لتحقيق النجاح.
عملية الاختيار، وتتضمن تقييم شامل يضمن التوافق مع أهداف خطة الموارد البشرية وتعزيز قوة عاملة متماسكة.
تحقيق الوضوح التعاقدي (وهو ينطوي على تغيير في عقلية الأفراد، وتعزيز النمو الشخصي)؛
تأثير صاحب العمل: السيطرة على مستويات السلطة والسلطة وصنع القرار.
ومن ناحية أخرى، تدعو الأدبيات الاستشارية إلى "حلول" معينة وتسعى إلى بيع مزاياها للمديرين.
يعتبر هذا النموذج الأشخاص بمثابة أصول. وقد تم ضم اسم قسم الموظفين/ قسم شؤون الموظفين إلى قسم تنمية الموارد البشرية/ الإدارة.
الاهتمام الأساسي هو تلبية جميع احتياجات المرضى - الرعاية والاستماع والتعليم والاستجابة للطلبات الخاصة والابتكار لتلبية احتياجات المرضى وتدفق الخدمة بسلاسة.
أصبحت الأعمال الإلكترونية محورًا مشتركًا لجميع المنظمات في القرن الحادي والعشرين.
يعد تحليل الطلب على الموارد البشرية ومقارنته بالعرض المتاح جانبًا رئيسيًا من جوانب تحليل الفجوات.
حافظ على وعدك مع الله (يجب على الموظف مراعاة نص وروح اتفاقيته مع مؤسسته ويجب ألا ينتهك أي شروط من الاتفاقية من شأنها أن تضر المنظمة،
المراقبة والتقييم: يقوم قسم تصميم سياسات الموارد البشرية الموارد البشرية بمراقبة التقدم المحرز في مبادرات تنمية المهارات، وتتبع اكتساب المهارات المطلوبة، وتقييم تأثيرها على قدرة المنظمة على سد فجوة المهارات.
دور وظيفة الموارد البشرية في بناء القدرات التنظيمية للمستقبل.
تخطيط الميزانية، ويتضمن إنشاء إطار مالي يضمن فعالية التكلفة ويدعم الأهداف الاستراتيجية.